回顧 2021、2022，不少企業因應疫情衝擊，跳脫以往的商務辦公思維，加速進行數位轉型，為企業帶來更多發展契機；我們持續推動的企業 BCP (Business Continuity Plan, 企業持續營運計劃，或稱業務持續營運計劃)，也成為企業形塑數位轉型及成長版圖的核心原則。
在這兩年，企業 BCP 的實踐，更延伸至 ESG（註）的政策要求與趨勢，在 IT 方面，如何讓計畫從跨出第一步開始，就能與各種型態不同的企業需求契合，降低企業營運成本與提高營運效率，進而增加市場競爭力，是我們持續推動 BCP 導入的目標。
今年，我們落實一系列的服務導入經驗及觀念整理，從實踐計畫、持續向前、穩定運行、安全高效為切角，收納在「匯智原創精選」內，讓企業能夠以 BCP 的精神，逐漸儲存得以敏捷應對變動的量能，建立自身的 BCP 策略思維。

• 註：什麼是 ESG？

  ESG是三個英文字的縮寫，分別是環境保護（E，Environmental）、社會責任（S，Social）以及公司治理（G，governance）；觀念與推行政策源自於歐盟至全世界，是一種新型態評估企業的數據與指標，其中的精髓乃是從 ESG 三方面來達成企業與環境的永續生存。
  環境保護（Environmental）
  代表企業需重視環境永續議題，涵蓋溫室氣體排放、減少碳排放、氣候變遷、環境永續、碳排放量、汙染處理等。
  社會責任（Social）
  涵蓋包括企業如何管理與員工、供應商、客戶和工作環境、資訊安全、社區計畫等。
  公司治理（Governance）
  涵蓋公司管理高層、主管薪酬、審計、內部控管、股東權利、企業道德 、資訊透明、董事多元、企業合規等議題。
  ESG 可如同一間公司的健檢報告，針對公司內外做評鑑，評估一間公司的整體表現，不僅要財務表現亮眼、照顧好員工與股東，更需要承擔更多社會責任，企業規模不僅需要做大，更要長久達到永續經營。